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Estudio de caso

por daniaod
martes, 21 de abril del 2009 a las 16:09

CADA EQUIPO TIENE ASIGNADO SU "CASO" , PERO CUALQUIER EMPRENDEDOR PUEDE UTILIZAR LOS RESTANTES CASOS DIFERENTES AL DE SU EQUIPO PARA CONSOLIDAR LOS CONCEPTOS D ELA MATERIA, SIEMPRE Y CUANDO CUMPLA CON EL CASO PROPIO ASIGNADO QUE ES EL QUE EL REPRESENTA LA PUNTUACIÓN.

CADA EQUIPO DEBERÁ ESTUDIAR EN COLECTIVO EL CASO, Y FAMILIARIZARSE CON LA SITUACIÓN PRESENTADA. EN CASO DE DUDAS CONSULTAR A LA PROFESORA.

EN LA SEMANA DEL 24 DE MARZO (DESPUES DE SEMANA SANTA), EN EL DÍA DE LA CALSE CORRESPONDIENTE, CADA EUIPO EXPONDRÁ LA SITUACIÓN DE SU CASO.

FUNDAMENTALMENTE SERAN OBJETO DE EVALUACIÓN EN E STA OPORTUNIDAD LOS DOS PRIMEROS PUNTOS, AUNQUE DEL NÚMERO 3, YA SE PUEDE AVANZAR ALGO.

POSTERIORMENTE SEGIREMOS TRABAJANDO EN EL CASO HASTA EL FINAL DEL TÉRMINO.

¡É X I T O S!

ESTUDIO DE CASO 1

ESTUDIO DE CASO

HOTEL: EL DESCANSO

El Hotel El Descanso es una instalación turística privada que cuenta con un total de 70 habitaciones y los siguientes servicios:

  • Aire acondicionado /Agua corriente fría y caliente/TV por cable/Neveras ejecutivas
  • Restaurante-Bar/Piscina/Discoteca/Áreas de reuniones ejecutivas y fiestas/ Área infantil
  • Lavandería y Tintorería/Servicio a las habitaciones/Conexión inalámbrica a Internet en las habitaciones tipo suites y minisuites y central en áreas comunes del hotel para las demás

Los tipos de habitaciones se indican a continuación:

Tipo de habitación

Costo por noche Bs.F.

Ocupación Promedio al mes 2007(hab-día)

Matrimonial

180

420

Doble

180

200

Triple

260

99

Mini suite

450

10

Suite

650

12

Suite presidencial

850

15

--

--

756

En un diagnóstico integral realizado recientemente, pudo conocerse lo siguiente:

1. Durante el año 2007, como promedio mensualmente se encontraron ocupadas 756 hab-días (ver cuadro anterior) y los ingresos brutos por concepto de alojamiento ascendieron como promedio a BsF. 149.640 mensuales

2. El promedio de gastos mensuales fue de BsF. 104.322

3. No se cuenta con documentación que sirva de guía a los procesos, manuales, reglamentos, etc.

4. La estructura directiva de la empresa contempla un Gerente General y dos subgerentes correspondientes a las áreas Administrativa (incluye Mantenimiento) y Comercial, aunque se presentan dificultades con el gerente Comercial quien al parecer no delega responsabilidades en sus subordinados, encontrándose colapsadas algunas de las funciones inherentes a esa área.

5. El total de personas que se hospedó en el hotel durante los años 2006 y 2007, se presenta a continuación:

AÑO

TOTAL

Por motivo

 

 

Personal

Laboral-Comercial

2006

23.860

12.450

11.410

2007

19.740

8.231

11.509

Usted debe:

  • 1. Estudiar y comprender cada una de las características que se le presentan

    2. Calcular los principales indicadores que muestren la situación del hotel según los datos aportados
  • 3. Analizar las situaciones que presentan deficiencias y proponer soluciones técnicas de acuerdo con lo que se vaya estudiando en la materia.
  • 4. Cualquier otra información o análisis adicional que el equipo entienda importante realizar.

 

ESTUDIO DE CASO 2

AGENCIA TURÍSTICA: SU VIAJE

La Agencia Turística Tu Viaje es una empresa privada que cuenta con un total de 22 trabajadores y ofrece los siguientes servicios:

  • Excursiones por un día a destinos nacionales cercanos que comprenden transporte, almuerzo y open bar
  • Paquetes de viaje a destinos nacionales cercanos y lejanos que comprenden todos los servicios incluyendo transporte terrestre o aéreo según sea el caso.
  • Paquetes de viaje a destinos internacionales que comprenden servicio de transporte aéreo, alojamiento la primera noche y asesoría en el trámite de divisas ante CADIVI. Estos paquetes se pagan en BsF
  • Facilidades de reservas vía Internet, depósito en banco o pago mediante tarjeta de crédito.

El total de turistas movilizados y las ventas durante los 3 últimos años fueron las siguientes: (En BsF. Actuales)

AÑO

TOTAL DE TURISTAS

VENTAS TOTAL BS. F.

NACIONAL

INTERNACIONAL

2005

1.800

1.260

945.000,00

2006

1.440

900

781.200,00

2007

720

360

369.000,00

En conversaciones sostenidas con gerentes y empleados de la agencia, pudo conocerse que se identifican las siguientes dificultades gerenciales:

  • Toma de decisiones lentas y dilatadas
  • Falta de delegación de funciones
  • Limitaciones en el ejercicio del liderazgo
  • Limitado conocimiento por los gerentes de la actividad turística
  • Altos costos de las empresas proveedoras
  • Deficiente publicidad

Usted debe:

  • 1. Estudiar y comprender cada una de las características que se le presentan
  • 2. Calcular los principales indicadores que muestren la situación de la agencia según los datos aportados
  • 3. Analizar las situaciones que presentan deficiencias y proponer soluciones técnicas de acuerdo con lo que se vaya estudiando en la materia.
  • 4. Cualquier otra información o análisis adicional que el equipo entienda importante realizar.

ESTUDIO DE CASO 3

HACER DE RURITANIA UN DESTINO TURÍSTICO

 

Usted ha sido contratado por el Ministerio del turismo en Ruritania, país de habla castellana, clima tropical y abundantes bellezas naturales, para realizar un análisis del desempeño del mismo en este sector económico. Se conocen los siguientes datos:

AÑO

TOTAL DE TURISTAS QUE ARRIBARON

INGRESOS TOTALES ANUALES EN USD

FUENTES (EN TURISTAS)

EUROPA

AMÉRICA

RESTO DEL MUNDO

2006

540.000

604,4

380.000

120.000

40.000

2007

380.000

420,75

250.000

115.000

15.000

En conversaciones sostenidas con los principales directivos de mayor experiencia en el Ministerio y el Gobierno de Ruritania pudo conocerse:

  • La toma de decisiones con relación a las nuevas inversiones en instalaciones turísticas es lenta y dilatada

  • Existe deficiente publicidad internacional

  • No se ha estudiado suficientemente lo relativo a la estructura de los turistas que arriban a Ruritania

  • La infraestructura de hospedaje es antigua y deficiente

  • Se cobran altos impuestos por la actividad turística privada
  • Existen pocas instalaciones públicas destinadas al turismo.

Usted debe:

  • 1. Estudiar y comprender cada una de las características que se le presentan
  • 2. Calcular los principales indicadores que muestren la situación del turismo en Ruritania según los datos aportados
  • 3. Analizar las situaciones que presentan deficiencias y proponer soluciones técnicas de acuerdo con lo que se vaya estudiando en la materia.
  • 4. Cualquier otra información o análisis adicional que el equipo entienda importante realizar.

 

 

ESTUDIO DE CASO 4

 

AGENCIA TURÍSTICA: VIAJE CON NOSOTROS

 

La Agencia Turística Viaje con nosotros, es una empresa privada que ofrece los siguientes servicios:

  • Excursiones por un día, o una semana a destinos nacionales que comprenden transporte, almuerzo y open bar, y cuando es mas de un día alojamiento y comidas del tipo "todo incluido"
  • Paquetes de viaje a destinos internacionales que comprenden servicio de transporte aéreo, alojamiento la primera noche y asesoría en el trámite de divisas ante CADIVI. Estos paquetes se pagan en BsF
  • Facilidades de reservas vía Internet, depósito en banco o pago mediante tarjeta de crédito.

 

El total de turistas movilizados y las ventas durante los 2 últimos años fueron las siguientes: (En BsF. Actuales)

 

 

AÑO

TOTAL DE TURISTAS

VENTAS TOTAL BS. F.

NACIONAL

INTERNACIONAL

2006

360

180

369.000,00

2007

720

450

781.200,00

 

No obstante esto, el gerente general ha solicitado sus servicios por cuanto existen algunas dificultades en relación con la toma de decisiones, la cual se mantiene muy centralizada a nivel de cada departamento, no dándosele participación a los trabajadores en los asuntos de la empresa.

Asimismo, en las visitas que Usted realizo a la empresa inicialmente identificó que existen problemas de liderazgo, y que dicho gerente no delega funciones en sus subordinados.

Usted debe:

 

  • 1. Estudiar y comprender cada una de las características que se le presentan
  • 2. Calcular los principales indicadores que muestren la situación de la agencia según los datos aportados
  • 3. Analizar las situaciones que presentan deficiencias y proponer soluciones técnicas de acuerdo con lo que se vaya estudiando en la materia.
  • 4. Cualquier otra información o análisis adicional que el equipo entienda importante realizar.

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Sobre esta anotación

daniaod

daniaod escribió esta anotación hace 7 meses. En ella habla sobre Estudio De Caso y Indicadores.

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